Leiderschap vaart op de kwaliteit van de ontmoeting en hoe je je als leider verbindt met anderen. Want leiderschap is geen solopartij; het krijgt vorm in de relationele context. Dit vraagt omgevingssensitiviteit. En het vraagt om je als leider te laten aanspreken op wie je bent, wat je doet en wat de consequenties ervan zijn voor je omgeving. Dit is de basis van persoonlijk leiderschap.

Zelf-bewuste en verbindende leiders werken met de aanwezige complexiteit in de organisatie, zowel op de zichtbare als onzichtbare (maar wel waarneembare) laag, met de bovenstroom en de onderstroom. Zij zijn bereid om datgene te doen wat de organisatie daadwerkelijk verder brengt. Zo brengen zij de organisatie en haar mensen vitaliteit en gezond vertrouwen in eigen kunnen en mogelijkheden.

Vanuit deze leidende principes kenmerken onze leiderschapstrajecten zich door:
- leren over de bovenstroom en over de onderstroom in team en organisatie;
- verdiepen op wie jij bent als leider en wat de werkcontext en opdracht van jou vragen;
- effectief leren sturen middels het relationele aspect van leiderschap;
- leren bewegen in polariteiten, zoals ‘jezelf zijn’ en tegelijkertijd deel uitmaken van een team dat een appèl doet;
- afwisselend onderzoeken, ontdekken, analyseren, experimenteren, reflecteren en concreet doen.

De in-company leiderschapsprogramma’s van De Mangrove worden op maat ontworpen voor de klant. Neem gerust contact met ons op voor een vrijblijvend en verkennend gesprek over de mogelijkheden.