SYSTEMISCHE (MANAGEMENT)TEAMCOACHING
Teams en organisaties zijn levende systemen met een eigen geschiedenis, doelen, drijfveren en ongeschreven regels. Veelal onbewust ontwikkelen zich in zulke sociale systemen patronen en dynamieken tussen mensen. Dat wordt ook wel de onderstroom genoemd. Sommige patronen dragen effectief bij aan het realiseren van de gestelde doelen. Andere patronen belemmeren deze realisatie. In teams waar het al langer ‘niet zo lekker loopt’, ligt in deze onderstroom vaak de oorzaak van de blokkade en ook de sleutel om eruit te komen. Het is dan zaak om hier inzicht in te krijgen en passende interventies te leren toepassen.
Werken met de onderstroom en werken met de essentie, daarin begeleid ik teams. Het goede gesprek met elkaar (leren) voeren, vaardig worden in het adresseren van lastige maar belangrijke issues in de werksetting. Zodat er nieuwe ruimte komt voor de taak, de te boeken resultaten, voor samenwerking, plezier en zingeving.
Ik werk met teams vanuit een bedding van vertrouwen en veiligheid. Van daaruit faciliteer ik het team om ‘op weg’ te gaan, de grenzen van het eigen comfort te verleggen, de plek der moeite op te zoeken; daar waar geleerd wordt over persoonlijke groei, teamontwikkeling en realisatie van de gestelde doelen.
Tegenstellingen en verschillen in teams zijn geen onoverbrugbare obstakels, maar het startpunt van een dialoog. Vitale teams hebben geleerd om de aanwezige diversiteit aan kennis, talenten, ervaringen en emoties in de groep te benutten als bron om tot krachtige besluiten en groei te komen.
De onderstroomdie niemand ziet
bepaalt de richting
op elk gebied
het is de onderstroom
- Stef Bos -
